河南公司召開2022年上半年經營分析會

8月2日，河南公司召開2022年上半年經營分析會，會議深入學習了李克強總理關于安全生產的重要指示和劉鶴副總理、王勇國務委員在全國安全生產電視電話會議上的重要講話，傳達中國物流集團及總部2022年上半年經營分析會會議精神，全面總結公司上半年的各項工作完成情況，深入分析當前形勢及存在的問題，并重點對下半年任務進行了規劃和部署，會議還對下步業務主要前進方向進行研討。

柳寧在題為《搶抓戰略機遇  提升服務能力——加快成為專業化運營主力軍》的工作報告中全面回顧了上半年各項工作，指出面對國內多點頻發的新冠疫情和復雜多變的行業運行壓力，公司堅持黨的領導，堅持遵循黨中央和國務院的決策部署，落實集團和總部的工作要求，搶抓機遇，穩中求進，奮力開拓，上半年經營業績取得突破性增長，做到了落實“業務為要”的總目標不動搖、承擔“央企責任”的使命不動搖、堅持“安全生產”的意識不動搖，核心主業跑出市場開發的“加速度”、工程建設確保項目如期開工、基礎管理打出提質增效的“組合拳”、改革規范激活組織發展的“新動能”、黨建引領激發融合互促的“能量環”，經營工作交出合格答卷。

會議強調，針對當前經營工作面臨的挑戰，一是要聚焦物流主業，落實集團“1+1+N”戰略發展思路，圍繞自身定位、發揮自身優勢，深耕主業，把業務做精、做專、做強、做特，做到細分市場行業領先，并圍繞集團構建大營銷格局戰略，依托總部專業化運營，借助河南的區位優勢、資源優勢，與集團、總部形成三級聯動，做深區域經營；二是要以時不我待的緊迫感和“時時放心不下”的責任感，把牢業務紅線、守住業務底線，堅持有所為，有所不為，準確把握經營增長與防范風險的關系，嚴控經營風險及安全風險；三是團隊能力與企業發展需求尚有差距，需進一步強化人才培養及能力建設，有針對性的補足短板弱項，切實激發內生動力。下半年要堅持穩中求進，按照“業務為王，全員創效，團隊為本，創新為要”的工作方針，在集團新發展時期、新發展形勢下，聚焦主業，促經營質效實現新增長；抓工期，加快推進港區項目建設；抓改革，強能力，激發組織活力；抓業務，防風險，持續提質增效；抓資源，強外聯，用好政策促發展；抓管理，優技術，全面提升服務能力；強黨建、重創新，引領企業新發展。

會議號召河南公司全體干部職工，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢記“堅韌不拔，敢為人先”的企業精神，緊緊圍繞集團、總部發展戰略，聚焦主業，凝心聚力，全力以赴完成全年目標任務，為河南公司高質量發展做出更大貢獻，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。